Wybrane projekty i klienci:

Analiza procesów biznesowych i przepływu spraw, opracowanie koncepcji i wdrożenie elektronicznego systemu przepływu pracy w Państwowym Inspektoracie Ochrony Środowiska.

Analiza biznesowa i opracowanie map procesów biznesowych w obszarze rozwoju produktów grupy kapitałowej TP S.A.

Analiza procesów biznesowych i opracowanie wymagań na internetowy system licencjonowania i pośrednictwa sprzedaży praw do zdjęć dla BE&W Agencja Fotograficzna.

Analiza otoczenia rynkowego, wykonanie modelu biznesowego internetowej promocji dla Centrum Mazur S.A., opracowanie wytycznych na firmowy serwis WWW.

Szkolenie zespołu wdrożeniowego i zarządu oraz wykonanie modelu procesów biznesowych dla Echo Investment SA.

Analiza organizacji, model biznesowy i procesowy oraz opracowanie strategii wymagań na systemy IT dla Kancelarii Radców Prawnych i Adwokatów Nowakowski i Wspólnicy s.j.,

Analiza i modelowanie procesów biznesowych, szkolenie kadry kierowniczej z zakresu tworzenia map procesów oraz stałe wsparcie w reorganizacji procesów dla rodziny spółek FCA Sp.z o.o. i ASCOMP Sp. z o.o.

Analiza i optymalizacja dotychczasowych oraz opracowanie nowych modeli procesów biznesowych pionu operacyjnego w WestLB Bank Polska.

Analiza i modelowanie procesów biznesowych oraz modelowanie wymagań na rozbudowę systemu informatycznego Wydziału Dopłat Państwowego Funduszu Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych.

Analiza procesów biznesowych i modele wymagań na dedykowane podsystemy CRM dla ogólnopolskiego operatora telewizji kablowej VECTRA S.A. (Firma WolaInfo SA w 2009 roku wdrożyła tu system windykacji na bazie Siebel CRM w oparciu o moją dokumentację, uznając ją za jedną z lepszych z jakimi mieli do czynienia).

Analiza, modelowanie i optymalizacja procesów biznesowych, opracowanie modelu informacyjnego i specyfikacji wymagań do wdrożenia systemu MSDynamixXL AXAPTA prowadzonego przez ITG SA.

Analiza funkcjonowania firmy i opracowanie rekomendacji do wdrożenia systemu zarządzającego działalnością operacyjną Biko Investment w Szczecinie. Opracowano i udokumentowano analityczny model biznesowy, model kluczowych procesów oraz model informacyjny firmy wraz z udokumentowaniem procesów i reguł biznesowych.

Analiza organizacji, modelowanie kluczowych procesów biznesowych, określenie strategii informatyzacji oraz rekomendowanej architektury oprogramowania, zdefiniowanie wymagań na kluczowe elementy oprogramowanie dla Eko-Park SA.

Ekspert Narodowego Programu Foresight Polska 2020.

Wykonanie analizy oraz opracowanie modelu kluczowych procesów i modelu danych dla Urzędu Komisji Nadzoru Finansowego na potrzeby wdrożenia systemu ECM (Enterprice Content Management).

Analiza wymagań i projekt logiczny systemu zarządzania serwisem urządzeń chłodniczych dla KOXKA SA, na zlecenie wykonawcy systemu.

Opracowanie modelu biznesowego, specyfikacji wymagań oraz zaprojektowanie architektury oprogramowania System Zarządzania Obiegiem Korespondencji oferowanym w modelu SaaS (Software as a Service, ang. oprogramowanie jako usługa), projekt finansowanmy z funduszy Unii Europejskiej, zarządzany przez Krajową Izbę Gospodarczą Elektroniki i Telekomunikacji, oprogramowanie wykonała firma Neoteric.

Analiza biznesowa i opracowanie wymagań na oprogramowanie ERP wspomagające zarządzanie dla producenta systemów rynnowych Galeco Sp. z .o.o.

Umowa na wsparcie merytoryczne projektu analizy i optymalizacji procesów biznesowych Urzędu. Dwukrotnie podpisana umowa z Biurem Polityki Długu i Zarządzania Płynnością Urzedu Miasta Stołecznego Warszawy.

Umowa na wsparcie analizy procesów zarządczych i ich optymalizację z Vision Express Sp. z .o.o.

Udział w projekcie Budowa systemu usług elektronicznych Ministerstwa Sprawiedliwości, w tym uruchomienie usług dla przedsiębiorców i osób fizycznych, poprzez dostęp elektroniczny do wydziałów Krajowego Rejestru Sądowego, Krajowego Rejestru Karnego, Biura Monitora Sądowego i Gospodarczego jako członek konsorcum MIS SA.
 

Szkolenia

Seria autorskich szkoleń z obszaru strategii rynkowych, marketingu i negocjacji w dwuletnim projekcie EFS (średnia ocena z ankiet uczestników 4,88 w skali 1 do 5). Szkolenia z zakresu analizy biznesowej i modelowana między innymi dla analityków firm: Żabka Polska SA, ALCATEL-LUCENT Polska SA, Altkom Akademia SA, APR System, Ascomp SA, Atmoterm SA, BL Stream Sp. z o.o., Comarch SA, CPI Sp. z o.o., Eko-Park SA, Galeco Sp. z o.o., Infovide-Matrix SA, ITG SA, KRI SA Wysogotowo, Medicover SA, Pegaz Group, PFRON, PSE SA, QEstate SA, Saint-Gobain Construction, Scott Wilson Ltd, Strict Wise Sp. z o.o., Vectra SA, P4 Play SA., COIG SA, Citi Handlowy SA. Fritolay Poland SA, ABC Data SA, K2 Consulting, CITIBANK., wiele innych manijeszych firmi ich pracownicy.